員工擴展
海南礦業采取雙通道晉升機製，設置公司管理人員和技藝人員的七個擴展等級，有效調動全體員工工作積極性，全面提高工作效率與品質，助力産業長期戰略擴展。
公司主要員工培訓體系
新員工培訓 | • 展現公司規章製度，如《員工手冊》等，着重開展礦山等三級安全教育； • 同時由單位進行崗前帶教及鍛煉期帶教培訓。 |
年輕高潛人才培訓 | • 中層幹部培訓班：提高員工的政治修養和管理能力 • 黨群後備幹部培訓班：培養一批年輕化、專業化黨群後備幹部管理團隊 • 卓越訓練營：培養打造一支年輕化、專業化、具有國際視野的復合型人才梯隊 • "星戰場"：通過比賽形式，鍛煉年輕幹部、高潛青年項目策劃能力、競合能力 |
學習型組織培訓 | • 雙周培訓：通過每月兩次培訓，持續豐富員工知識儲備，打造公司濃厚學習氛圍 • "構建鐵班底"系列培訓：主要培訓對象為公司各層級管理人員 |
技藝技能人員培訓 | • 通過各類技藝技能業務及取證培訓，提高技藝人才及技能人才專業能力，力在打造公司"技藝大拿"和"能工巧匠"。如"外出業務"培訓、"應知應會"培訓、特種作業人員持證上崗培訓、職業技能等級認定取證培訓等 |
社會性培訓 | • 主要為校企合作培訓。通過定製課程教學計劃、設立實踐教學基地，形成以社會人才市場和學生就業需要為導向，以工業、産業為依托的校企合作、产學研結合的聯合辦學機製 |